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南昌管理處召開人員積分制管理辦法啟動會

發布時間: 2019-10-09 14:52:58   來源:江西省天然氣管道有限公司  瀏覽次數:

925日,省天然氣管道有限公司南昌管理處人員積分制管理辦法啟動會在南昌管理處召開,會議由管理處支部書記、經理李嵩主持,公司總經理詹輝、副總經理張國良出席會議,所轄站隊員工通過視頻會議系統參加會議。

會上宣讀了《南昌管理處人員積分制管理辦法》,積分制管理辦法的目的在于以積分來衡量員工在單位的日常行為表現,以積分來衡量自我價值反映員工的綜合行為,通過細則的制定來實現積分的量化統計,把積分的結果運用于評優評先、職級晉升等;通過積分獎懲規范員工日常行為,提高員工主動性能動性的同時實現精細化管理的全覆蓋,提升管理處整體管理水平。

辦法宣讀后參會人員就辦法在基層的宣貫,實施部署的時間節點,辦法的優化等進行了討論交流,參會人員一致認為《南昌管理處人員積分制管理辦法》是管理處對日常管理工作的進一步細化,為員工的成才成長提供了一個公平的平臺,對提升員工競爭意識,改變現有工作中存在的“庸、懶、散”現象有很好的推動作用,各站隊將根據管理處安排按照時間節點迅速行動,推進此項工作落地實施。

張國良從用人體制、管理制度、經營形勢三個方面解讀了實行積分制管理辦法的重要性,并指出,在辦法執行過程中,管理處級、站隊級要嚴肅認真對待,加分扣分要客觀合理,突出“獎勤罰懶”、“獎優罰劣”,做到公平公正。

詹輝對南昌管理處員工提出幾點要求:一是要貫徹落實好積分制管理辦法,統一思想,最大限度發揮好積分制管理在日常工作中的助力作用。二是全面排查場站和線路上的安全隱患,做好國慶期間的安全生產工作,以最好的狀態迎接新中國成立70周年,并對節日期間堅守在工作一線的干部員工表示節日的問候。

 

 

 

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